4月18日，陜西省水務(wù)集團(tuán)水處理設(shè)備有限公司召開2024年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析工作會，對一季度公司經(jīng)營工作進(jìn)行深入分析，通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況，并對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

會議通報了公司一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況，結(jié)合公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況，對一季度經(jīng)營運(yùn)行工作中存在的問題進(jìn)行了全面梳理，深入分析原因并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。水處理設(shè)備板塊、智能數(shù)據(jù)板塊、光伏板塊等三個板塊做了表態(tài)發(fā)言。

會議要求，公司各板塊要結(jié)合一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作暴露出的問題，根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定相關(guān)措施，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；二季度工作目標(biāo)要緊緊圍繞集團(tuán)“雙過半”相關(guān)要求，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，各板塊要充分發(fā)揮主觀能動性，把二季度“雙過半”要求作為重點(diǎn)工作來抓。一是要加強(qiáng)企業(yè)融合發(fā)展。公司始終遵從“一家人，一條心，一起干”的融合發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確公司定位，提高自身的競爭力和綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。二是提高思想認(rèn)識。通過會議統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，提振士氣，將全體員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“雙過半”工作目標(biāo)上來，將工作目標(biāo)落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，做到“抓項(xiàng)目增收入增效益”。三是明確經(jīng)營目標(biāo)。二季度公司將緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，狠抓公司各項(xiàng)經(jīng)營內(nèi)控指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)“雙過半”相關(guān)要求，各板塊每月確保盈利。保證公司各板塊二季度末各項(xiàng)經(jīng)營內(nèi)控指標(biāo)完成過半。四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞二季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，按照公司年度目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)工作，分別從市場開拓、分布式光伏的開發(fā)、經(jīng)營管理、應(yīng)收賬款、成本管控和工程項(xiàng)目管理等六個方面加大管理力度，制定責(zé)任清單，把責(zé)任落實(shí)到位，確保公司每項(xiàng)工作按計(jì)劃、按時間、按要求順利完成，各板塊每月同比正增長，實(shí)現(xiàn)自我超越。